Анализи и пазарни данни за строителните разходи, жизнения цикъл на инвестицията и тръжната практика.
Банката не финансира намерения — тя финансира управляван, документиран и контролируем проект. Осемте стъпки от меморандума до заличаването.
Прочети →Голяма част от софийските проекти започват не с покупка на земя, а със суперфиция срещу обезщетение — структурата, условията и рисковете, които Фаза 0 проверява.
Прочети →От началото на 2026 г. инвестиционният процес работи в нова нормативна рамка — ето кое от измененията в ЗУТ има практическо значение за проекта ви.
Прочети →Международният инвеститор мисли в RIBA Stages, българската администрация — в актове по ЗУТ. Проектът успява, когато някой превежда между двете.
Прочети →Критичният път на софийския проект често минава през администрацията — какво променя реформата в НАГ и как се планира спрямо реалността, не спрямо обещанията.
Прочети →Съществува разпространено схващане, че проектът „започва" с първата копка. От гледна точка на управлението на разходите това е обратното на истината.
Прочети →Не всеки ангажимент обхваща целия жизнен цикъл на проекта. При търговския център в „Люлин" ролята на Страйв 4БГ покри първите четири фази.
Прочети →Когато инвеститор реши да реализира сграда, пред него стоят десетки участници и стотици решения — всяко от които влияе на бюджета и срока.
Прочети →