Услуги

Пет услуги, един цялостен процес

Един договор дава на инвеститора контрол върху цялата реализация — от техническото и финансовото управление до продажбите и отчетността.

Строителството на „Липите" — кадър от обекта

Техническо управление

Инвеститорът има един договор с нас — и чрез него контрол върху всички останали. Като негов представител по смисъла на ЗУТ заставаме между него и десетките участници в процеса: проектанти, надзор, изпълнители, експлоатационни дружества, администрация.

до Разрешение за ползване
Ф0–Ф7

Финансово управление

Всеки проект започва и завършва с числата. Изграждаме и поддържаме актуален финансово-икономически модел и разходен бюджет и анализираме непрекъснато финансовото развитие на проекта. Проследяваме отклоненията спрямо бюджета и сигнализираме своевременно — с причини, не само с констатации. Подготвяме, контролираме и администрираме плащанията към участниците; плащанията се извършват от сметките на инвеститора, след неговото одобрение, при спазване на договорените условия и на изискванията на финансиращата институция. Следим плащането на такси и задължения по проекта пред компетентните органи.

Доказано в:Липите·Park View 21
Ф2–Ф5

Управление на банковото финансиране

Все по-често реализацията на проект зависи от доказано банково финансиране — понякога то е и договорно условие по сделката за земята. Поемаме целия цикъл на финансирането — от подготовката до заличаването.

8 стъпки на финансирането
Доказано в:Липите
Офис „Продажби" на „Липите" — входът с работното време
Ф2–Ф7

Маркетинг и продажби

За жилищни проекти предлагаме пълния търговски цикъл като допълнителен модул към управлението. Изготвяме бранд, ценова стратегия и маркетингов план. Управляваме договарянето и провеждането на кампаниите. Организираме продажбения процес — включително офис „Продажби" на терена на обекта, където това е оправдано от мащаба. Представляваме инвеститора при резервации, предварителни договори и нотариални актове. Следим темпото на продажбите и периодично преглеждаме адекватността на ценовите нива, с предложения за корекции.

офис „Продажби" на терена — от януари 2021
Доказано в:Липите·Park View 21·Twogether

Отчетност и информационно осигуряване

Инвеститорът не бива да пита „какво става с проекта ми" — той трябва да го знае. Месечен управленски доклад в първите десет работни дни на всеки месец: статус на бюджета, графика и риска, ключови решения и въпроси за решаване, статус на разрешителните, тръжните процедури и продажбите. Тримесечен Проектен борд за стратегически преглед. Стратегически контролни точки по главния календарен график. Централизирана информационна система с достъп за инвеститора — документацията се номерира, архивира и предава.

доклад до 10-ия работен ден
Доказано в:Липите

Имате проект за реализиране?

Разкажете ни за идеята си — ние поемаме процеса оттам.

Свържете се с нас